Bao Giờ Tâm Lý Chuộng Ngoại Mới Chấm Dứt?

"70% người Việt Nam ưa chuộng thương hiệu nước ngoài. Trong khi đó ở các nước châu Á khác trung bình là 40%". Đây là kết quả của cuộc khảo sát mới đây do tập đoàn Grey Group thực hiện và công bố. Nếu dựa vào những con số này thì Việt Nam đang là mảnh đất màu mỡ cho các doanh nghiệp nước ngoài nhưng nó cũng đồng nghĩa với thách thức lớn hơn cho các doanh nghiệp Việt. Để thay đổi quan niệm của người tiêu dùng, hơn ai hết, chính nhà nước, các doanh nghiệp phải vào cuộc một cách quyết liệt ngay từ bây giờ.

Minh họa: Internet

Sẽ không sai khi nói rằng người dân Việt Nam có tâm lý "sính ngoại" vào hàng bậc nhất châu Á. Tâm lý này được hình thành từ cách đây khá lâu, bởi những nguyên nhân khách quan và chủ quan. Sau khi chiến tranh kết thúc đất nước phải đối mặt với nhiều khó khăn. Nền kinh tế nghèo nàn, cơ sở sản xuất lạc hậu, yếu kém về mọi mặt dẫn đến hàng sản xuất với chất lượng và số lượng còn rất hạn chế. Rồi chế độ bao cấp kéo dài lại tiếp tục ngăn cản sự phát triển của các doanh nghiệp. Mãi đến năm 1986, khi mà chúng ta chính thức mở cửa nền kinh tế , rồi sau đó là năm 1995, khi mà Mỹ bỏ lệnh cấm vận kinh tế, hàng hòa nước ngoài ồ ạt tràn vào chiếm lĩnh thị trường, khi các doanh nghiệp trong nước còn mới tập tững những bước đi đầu tiên. Trước sức ép quá lớn không ít doanh nghiệp phải thu hẹp sản xuất hoặc phá sản. Những tập đoàn nước ngoài đã làm chủ thị trường không chỉ nhờ chất lượng hàng hóa tốt, mẫu mã đẹp...mà còn nhờ kinh nghiệm tiếp thị cực tốt. Và họ đã thành công khi tạo ra một hình ảnh rất tốt về sản phẩm ngoại trong tâm trí người tiêu dùng Việt Nam. Nhưng cũng không thể chỉ nói họ thành công vì họ mạnh, mà hơn cả là vì chúng ta còn rất yếu, yếu cả về năng lực cũng như tầm nhìn.

Doanh nghiệp Việt Nam cũng "sính ngoại"

Thực ra mà nói, các doanh nghiệp Việt Nam còn rất thiều bản lĩnh và cả kinh nghiệm cho những cuộc chiến trên thương trường, nơi mà chất lượng chưa hẳn đã là yếu tố quyết định sự thành bại., Cũng có nhiều doanh nghiệp có vốn và tiềm lực nhưng mà vẫn thua xa hàng ngoại vì chỉ chăm chăm vào sản xuất, chưa có sự đầu tư vào công tác nghiên cứu tâm lý tiêu dùng và ít quảng bá vì sợ tốn kém.

Nhiều doanh nghiệp tự hào khoe : "Thiết bị công nghệ được nhập khẩu 100% từ các nước tiên tiến như Mỹ, Đức, Nhật... nguồn nguyên liệu được nhập khẩu hoàn toàn, đội ngũ chuyên gia nước ngoài giàu kinh nghiệm, đạt được nhiều giải thưởng uy tín trong nước và trên thế giới..." nhưng trên thực tế sản phảm của họ vẫn đứng sau kể cả khi co lợi thế sân nhà. Và ngay cả cái thương hiệu sản phẩm cũng phải thật "ngoại".

Đội ngũ cán bộ, lãnh đạo, doanh nhân đôi khi cũng không thật sự hiểu rõ mình đang làm gì. Chuyện một doanh nhân X nào đó đang làm giám đốc một công ty may mặc nhưng mặc trên người toàn hàng hiệu cũng là chuyện bình thường tại Việt Nam.

Bao giờ tâm lý "sính ngoại" của người Việt mới chấm dứt?

Các doanh nghiệp Việt Nam chính là người sẽ trả lời câu hỏi đó. Vì người Việt hết "sính ngoại" hay không là phụ thuộc vào hàng hóa họ sản xuất ra. Cạnh tranh sòng phẳng với hàng ngoại là yếu tố quyết định mang lại thành công cho chiến lược "Người Việt ưu tiên dùng hàng Việt".

Ngọc Minh